財政が厳しい地方自治体の行政改革を、独自のノウハウでお手伝いします。
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http://www.kinoshita-toshiyuki.net
木下敏之行政経営研究所は、私、前佐賀市長・木下敏之が佐賀市役所を行政改革革新度ランキング全国第13位まで躍進させた行革手法を駆使し、地方自治体の行財政改革を全力でお手伝いします。ぜひ、当研究所の
行革コンサルティング、行革ノウハウ講演
をご利用ください。
財政状況が厳しい地方自治体の財政改善をお手伝いします。
人口が減り始め、税収が下落基調にある。税収の根幹となる産業がなく、財源が乏しい。そんな地方の自治体に、6年間の佐賀市長在任期間中に市の税金300億円以上を節約した、実証済みのノウハウを余すことなくお伝えし、短期間での財政改善をお手伝いします。
実績
対費用効果の高いIT政策の策定と実施をお手伝いします。
IT政策を実施してみたものの、思うような効果が得られない。システムの開発や維持にかかる費用が財政の負担になっている。多くの自治体が抱えるこんな問題を解決し、利用者と職員の双方にとって使い勝手が良く、対費用効果の高い電子自治体の実現をお手伝いします。
実績
この他、中心市街地の活性化、ゴミの減量、総合窓口化、合併問題への対応など、多様な問題に対応できます。当研究所がお手伝いできる具体的な分野と業務内容、市長時代の実績については、下記ページをご覧ください。
業務内容のご案内
佐賀市長6年間の実績
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木下敏之略歴
1960年佐賀市生まれ。東京大学法学部卒業後、農林水産省に入省。1999年から2期6年半佐賀市長を務める。各種行政改革を推し進め、日本経済新聞社が行っている行政改革の革新度ランキングで、佐賀市役所を1998年度350位から2004年には全国13位まで躍進させる。
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