-自治体の「経営」を診断する NEW!

木下敏之著

前著「日本を二流IT国家にしないための十四カ条 - 佐賀市『電子自治体』改革一年の取組みから」に続く二冊目となる本書ですが、ようやく、佐賀市長6年半の取組みをある程度網羅した本を出版するチャンスをいただきました｡新刊の内容をご紹介します｡

■ 私の佐賀市長6年半の取組みを網羅しました

　この本の第一部は､急進改革派といわれた佐賀市長6年半の取組みの主なものを網羅しています｡元々の原稿は360ページ分あったのですが、主に他の自治体にも使えそうなものに絞りました。当時は書くことの出来なかった、最初の助役選任で議会に嵌められた話や、談合防止の戦いをしている最中に親族がヒットマンに襲われた話などの裏話も盛り込んでいます。

■ 急進的な改革の理由は、人口構造の変化にあります

　これが佐賀市の2000年から2050年までの人口の予想です｡

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Amazon（本書ご購入用ページ）

第一部　ある自治体「経営者」の挑戦
　　　佐賀市　1999〜2005

第一章　バブルの残滓を除去する

1. 佐賀市財政の病弊とは
2. 無駄な事業を清算する

第二章　経営刷新は人事からはじまる

1. 職員管理の鉄則
2. 不明瞭人事の解体
3. 議会勢力との神経戦

第三章 経営効率化のための公共資産売却

1. 役所仕事のコストカッター
2. 公営資産の民間売却

第四章 談合体質と向き合う

1. 公共事業への依存体質
2. 談合を不要とする構造を作る

第五章 実を結んだ経営改革

1. 役所仕事に生まれた変化
2. コスト削減と工事の遂行
3. 九州第一の改革自治体へ

第六章 市街地の活性化と産業振興対策

1. 衰退する中心市街地と都市計画
2. 街に活気を取り戻すためには
3. 建設業に代わる産業をどう育てるか?

第七章 乗り越えられなかった壁

1. 県庁という障害物
2. ｢人材格差」是正のために

おわりに　　　なぜ、改革は破れたのか

第二部自治体経営の未来へ
　　　夕張、首都圏、そして・・・・・

第一章　夕張市財政破たんの教えるもの

1. 道路に輝く銀色の点
2. 財政破たんの原因

第二章 自治体｢再生｣はありえない

1. ｢再生｣という誤解
2. 人口減少･働く世代の減少･高齢化のもたらすもの

第三章 首都圏に埋められた時限爆弾

1. 迫られる高齢者対策
2. 医療のコストカットを迫られるとき

第四章　再生産ができなくなった社会

1. 出生率冷え込みの意味するもの
2. 子育て支援の重要性

第五章　自治体経営のコストカット

1. 効率化とスリム化
2. 自治体経営コスト削減チェック項目一覧

第六章　富を生み出す仕組みを作るために

1. 地域間所得格差の行方
2. ｢格差｣で見誤る問題の所在
3. 地域振興､各地の試み
4. 本質的課題としての｢人材格差｣