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財政が厳しい地方自治体の行政改革を、独自のノウハウでお手伝いします。
木下敏之行政経営研究所
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コンサルティングのご案内

霞ヶ関の農林省キャリア官僚を経て、39歳で全国最年少市長となり、現在はITと環境ビジネスのベンチャー企業の経営に参画している波乱万丈の経験を踏まえ、また、公務員と企業の両方を知る者として、人口減少時代の地方の振興策などをアドバイスします。

具体的には、地方自治体の行財政改革、中心商店街の振興策、地球環境問題、ITの活用、公務員や議会の研修などのテーマについて、実践的な指導やお話をいたします。2007年12月から、あの夕張市の夕張市立総合病院の経営を引き継いだ「医療法人 夕張希望の杜」の経営を応援するメルマガも発行しており、夕張と各自治体を比較したお話もいたします。

前向きに不透明な時代を切り開いていこうという志のある方からのご依頼をお待ちしています。あまり厳しい指摘はしないで欲しいという方や、ただ面白いだけのお話をご希望の方は、ご遠慮ください。コンサルティングのご依頼は、面談の上で承ります。「お問合せ」ページからご相談内容をお知らせいただけましたら、当研究所より折り返しご連絡を差し上げます。

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主なコンサルティング分野
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  • 財政再建の方策
  • IT化による業務の効率化、IT化に要する費用の低減方策
  • 人口減少社会の到来を踏まえた基本方針の切替え方
    (今後最も大事な課題ですが、多くの人たちが意識していません)
  • 下水道施設の効率的維持管理、建設費の低減方法
  • 総合窓口の導入手法
  • 企業局の合理化・効率化
  • 業務の民間委託の進め方
  • 能力主義人事管理の導入
  • 学校教育の充実方策
  • 施設の省エネの進め方
  • 観光イベントの作り方
  • 市税徴収率の上げ方
  • シックハウス症候群を防止する安全な公的施設の建設手法
  • 歩道整備の手法、公的施設のバリアフリー化など総合的なバリアフリー対策の進め方
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