木下敏之行政経営研究所 clear
財政が厳しい地方自治体の行政改革を、独自のノウハウでお手伝いします。
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木下敏之行政経営研究所
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http://www.kinoshita-toshiyuki.net
木下敏之行政経営研究所は、私、木下敏之が、ITと省エネのベンチャー企業経営で学んだノウハウ、行政刷新会議の事業仕分け人の経験、佐賀市長時代の経験を踏まえ、地方自治体の行財政改革や観光振興、福祉、教育など幅広くアドバイスいたします。
財政状況が厳しい地方自治体の財政改善をお手伝いします。 line
人口が減り始め、税収が下落基調にある。地力はあるのだが生かしきれていない。そんな地方の自治体に、ベンチャー企業の経営で培った富を生み出す方法や、事業仕分けや6年間の佐賀市長在任期間中に市の税金300億円以上を節約した経験を踏まえ、財政改善をお手伝いします。
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対費用効果の高いIT政策の策定と実施をお手伝いします。
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IT政策を実施してみたものの、思うような効果が得られない。システムの開発や維持にかかる費用が財政の負担になっている。多くの自治体が抱えるこんな問題を解決し、利用者と職員の双方にとって使い勝手が良く、対費用効果の高い電子自治体の実現をお手伝いします。

この他、省エネやゴミの減量などの環境問題、観光振興、保育所の増設問題や小児科の充実、高齢者の介護予防など、多様な問題に対応できます。事業仕分けについては、下記ページをご覧下さい。

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なぜ、改革は必ず失敗するのか-自治体の「経営」を診断する
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木下敏之著・WAVE出版

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木下敏之略歴
行政刷新会議事業仕分け人。省エネベンチャー企業福岡支店長。東京財団上席研究員。1960年生まれ。東京大学法学部卒業後、農林水産省に入省。1999年から2期6年半佐賀市長。改革派市長として有名。
現在、福岡市南区在住。
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